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【人才策略與管理】成就自我與團隊:從自己開始!|ATD24|旭聯ATD

科技技術的日新月異,個人成長將逐漸視為與工作同等重要的事項。


ATD24演講中,Jennifer Recla的精彩內容中探討,如何實現自我改變與成長的四個重要範。怎麼去了解並克服成長中的障礙,建立成功的團隊基礎,再來從中汲取寶貴的教訓,這些都是實現職業發展與組織效能提升的關鍵。


【人才策略與管理】成就自我與團隊:從自己開始!|ATD24|旭聯ATD

講者:Jennifer Recla Founder & Owner at Recla Coaching &Consulting


講題:Getting Our House in Order: It Starts With Us!


撰文者:eHRD_金融暨服務事業處 賴偉凡 副總監




【內容摘要】


影片《Getting Our House in Order It Starts with Us》由 Jennifer Recla 主講,探討了如何從個人和家庭層面開始進行自我改變,以改善我們的生活環境和整體社會。Recla 強調,自我成長和發展需要從自己做起,專注於我們可以控制的事物,而不是外部的不可控因素。


Recla 談到個人和團隊成長的重要性,並介紹了四個主要範疇:

1.障礙:探討了阻礙我們成長的各種因素,如時間限制、缺乏資源和動力等。

2.建立成功團隊的基礎:強調了信任、心理安全和協作的重要性。

3.干預措施:介紹了她在工作中實施的各種措施,如團隊退修、點對點教練和專業發展對話。

4.學到的教訓:分享了在這個過程中所學到的寶貴經驗和犯下的錯誤。


【人才策略與管理】成就自我與團隊:從自己開始!|ATD24|旭聯ATD

她進一步指出,學習和成長需要有意識地進行,並且要將自己和他人的需求都視為重要。她鼓勵大家設定明確的目標,並創造時間和空間來實現這些目標。此外,她提到一些實用的工具和方法,如定期進行心理安全檢查、使用評估工具(如 Gallup CliftonStrengths 和 Insights Discovery)來增強自我認識和團隊合作。


Recla 的演講強調了在忙碌的工作和生活中,如何有效地平衡個人成長和團隊發展,並提出了具體的策略和建議來幫助我們實現這些目標。她的分享不僅為個人成長提供了寶貴的見解,也為提升整個組織的績效提供了實際的方法和工具。


總之,這部影片是一個關於如何在個人和組織層面上實現自我提升和成長的指南,非常適合任何希望在這方面取得進展的人觀看和學習。

【人才策略與管理】成就自我與團隊:從自己開始!|ATD24|旭聯ATD

延伸資料:Dr. Edward J, Kelly 2014 Adult Development: The Three Major Transformations




【旭聯研究中心觀點】


雖然影片中所提及的角色是協助企業中其他成員發展的人資角色,但對於身為RD的我來說也是獲益良多。影片中提到的第一個重點是「障礙」,這讓我重新審視了自己在工作和生活中面臨的挑戰。我們經常因為時間限制和工作壓力,而無法專注於個人成長。講者提到,要打破這些障礙,我們必須有意識地創造時間和空間來投資自己,這對我來說是非常有啟發性的。她建議的方式包括設定每週固定的成長時間和將個人成長視為與工作同等重要的事項。


身為較為資深的RD並進入管理職後,自我學習的時間確實被壓縮了不少,當協助其他RD解決問題時,雖仍能累積經驗但有限,對於成長技術而言並無太多幫助,當自己的技能無法有效提升時,對於新的問題可能也會感到束手無策,我覺得這部份對我相當有感觸,也是未來需要面對的挑戰。


【人才策略與管理】成就自我與團隊:從自己開始!|ATD24|旭聯ATD

干預措施部分,講者分享了很多實用的方法,如點對點教練和定期的專業發展對話。這些措施不僅能幫助團隊成員提升技能,還能增強彼此的信任和合作。我特別喜歡她提到的「同儕學習會議」,這是一個讓團隊成員互相學習和支持的好方法。


最後,她分享的學到的教訓,提醒我們在追求成長的過程中要勇於面對失敗和挑戰。她強調了擁有成長心態的重要性,並指出要不斷反思和改進。我覺得這對我們每個人來說都是非常重要的提醒,我們需要勇於嘗試新事物,並從中學習和成長。


總結來說,講者的分享給了我很多啟發,特別是在如何平衡個人成長和團隊發展方面。我會將她的建議應用到我的工作中,努力創造一個更具支持性和成長性的環境,幫助自己和團隊更好地發揮潛力。


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